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会社のこれからを考える、きっかけに。
成長への投資・資金繰り・借入返済・AI活用。いまのお悩みから、次に確認することや取り組み方を探せます。
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今、気になる話からお読みください。課題の名前がわからなくても大丈夫です。記事をきっかけに、自分の会社で大切にしたいことを考えてみませんか。
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借りる・返すの悩み
銀行に融資を断られたら｜あわてる前に、社長が次にやる4つのこと
銀行に融資を断られたら、何をすればよいか。銀行への確認、足りないお金の計算、手元に残す方法、再相談までを説明します。
記事を読む →銀行の見る目が厳しくなったと感じたら｜社長が最初にやる3つのこと
まず、自分の会社の数字を、毎月すぐ出せる状態にします。次に、この先1年のお金の見通しを作ります。
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運転資金はいくら必要？｜計算のしかたと、借りる額の目安
運転資金は売掛金と在庫から買掛金を引いて計算します。必要な借入額は資金繰り表で足りない時期と額を確かめて決めます。
記事を読む →日本政策金融公庫の融資とは？｜取引銀行とどう使い分ける？相談前に社長がそろえること
日本政策金融公庫の役割と取引銀行との使い分け、融資を相談する前に社長がそろえる5つのことを説明します。
記事を読む →直し方と進め方
当社では、会社のそばで一緒に動く意味をこめて「顧問CFO」と呼んでいます。顧問CFOの支援内容・料金を見る →
支援の事例
銀行返済で資金繰りが苦しい｜年間元金返済を見直した借り換え事例
銀行返済後にお金が残らないとき、何を見直すか。借入一覧・資金繰り・事業計画を整理し、年間元金返済2,500万円を300万円に見直した自動車整備会社の事例を紹介します。
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返済のために借りる繰り返しを見直す｜借入23本・銀行8行の支援事例
返済のための借入と銀行対応に追われていませんか。借入23本・銀行8行の中古車販売会社で、年間元金返済1.2億円を5,000万円へ見直した事例。残る資金繰りの課題と約2年後までの見通しも紹介します。
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資金繰りと仕入れ管理を整える｜社員に任せ、社長の負担を減らすには
社員の仕入れを把握しきれず、現金の減り方が不安な社長へ。資金繰りの見通しと週次の口座残高から、仕入れの役割・予算上限・責任範囲を整理し、任せられる状態をつくる支援を紹介します。
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商品のもうけを増やすには｜数字を営業の次の一手につなげる
AIで数字をまとめた後、何を変えれば商品のもうけが増えるのか。商品や取引先ごとの数字から、力を入れる相手を選びます。現場と話し合い、営業の提案や毎月の確認につなげる考え方を紹介します。
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